Unsere Arbeit
kopfarbeit. identifiziert die für Sie erfolgskritischen Handlungsfelder und bietet Ihnen eine pragmatische lösungs- und ressourcenorientierte Umsetzung. Die Schwerpunkte unserer Arbeit sind:
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Teamarbeit stärken
Dies betrifft die team- und abteilungsinterne Entwicklung in Bezug auf Identifikation, Kommunikation, Kooperation, Konfliktverhalten und Motivation.
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Schnittstellenoptimierung
Bereichsübergreifende Maßnahmen vom Führungskräfte-Coaching und Mediation bis zu Teamworkshops ermöglichen die Klärung von Konflikten und eine Stärkung des Wir-Gefühls.
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Begleitung von Change Prozessen
Abbau von Ängsten und Widerständen im Change Prozess. Die vom Change Betroffenen werden zu Promotern gemacht, die akzeptanzinitiierte Veränderungen sichern.
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Personalauswahl
Mit unserem Potenzialanalysetool AHEAD bieten wir Ihnen ein motivbasiertes Auswahlinstrument zur Professionalisierung der Personalauswahl.
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Talentförderung
Talententwicklung erfolgt passgenau und abgeleitet am konkreten Bedarf, konsistente Karrieremodelle werden gelebt und Führungskräfte und Mitarbeiter agieren als Markenbotschafter eines trennscharf definierten Arbeitgeberprofils.
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Führungskräfte-Feedback
Führungsfeedback hilft das Führungsverhalten und die Zusammenarbeit in der Organisation verbessern, um auf diese Weise die Effektivität und die Effizienz der zu erbringenden Leistungen zu optimieren.
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Entwicklung eines Führungsleitbildes mit Führungskräfte
Leitaussagen oder zentrale Werte schaffen einen klaren, stabilen Orientierungsrahmen für das Handeln von Führungskräften und Mitarbeitern und unterstützen Veränderungen im Unternehmen.
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Implementierung von PE-Instrumenten
Beurteilungs-, Mitarbeiterjahresgespräche und Zielvereinbarungen bilden die Basis einer positiven Personalentwicklung.
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Moderation von Workshops, Tagungen und Klausuren
Durch externe Moderation wird die Effektivität des Kommunikationsprozesses in Tagungen, Workshops und Klausuren gesteigert. Alle Teilnehmer können befreit und ergebnisorientiert agieren.